Повторное собеседование на английском языке в крупной компании

Современная кадровая политика большинства крупных отечественных и зарубежных компаний построена таким образом, что почти все соискатели, желающие в них работать, приглашаются на повторное собеседование, причем часто – по нескольку раз. Так, например, в отечественных крупных производственных и коммерческих компаниях первое собеседование может проводиться на русском языке менеджером по персоналу, а повторное – на английском языке штатным переводчиком, затем еще одно – руководителем подразделения, в котором соискатель хотел бы работать и т.д., пока на уровне первого руководителя или его заместителей не будет принято окончательное решение о трудоустройстве кандидата. В зарубежных же компаниях все собеседования с иностранными специалистами проходят на английском языке, но по аналогичному принципе. В чем же отличие подобных собеседований? И зачем их проводить с одним и тем же человеком?

Как это, на первый взгляд, странно ни звучит, процедура приема соискателей на работу в крупные компании чем-то отдаленно напоминает конкурс или состязание, где за главный приз сражаются множество претендентов в ходе нескольких этапов. А этим главным призом здесь и является трудоустройство в компанию. А этапами и являются собеседования. Однако они не похожи друг на друга: каждый раз сотрудника компании, который беседует с соискателем, будет интересовать разная информация о нем: так например, переводчику важен уровень владения соискателя английским языком, руководителя подразделения, в ведении которого находится вакансия – его профессиональные качества и навыки, психолога – личностные и характерологические особенности, а сотрудника службы безопасности – законопослушность соискателя.

Каждое собеседование обязательно будет запротоколировано и передано в службу по подбору персонала (HR Management Division). А в некоторых компаниях руководством даже проводятся специальные заседания по обсуждению кандидатур на имеющиеся вакансии (Human Resources Discussions), где публично докладываются результаты собеседований, и окончательное решение принимается голосованием. Поэтому для любого соискателя важной задачей является успешно подготовиться и пройти собеседование с тем, чтобы каждый интервьюер составил положительную картину и на основе этого вынес позитивное заключение.

Практика показывает, что временная разница между проводимыми собеседованиями составляет в среднем одну неделю. При этом дополнительное собеседование на английском языке может  не являться частью обязательной процедуры трудоустройства: например, возможно, что оно будет назначено тогда, когда сведения, полученные на первом собеседовании, заинтересуют какого-то другого сотрудника компании, и он захочет их уточнить. Либо же у кого-то из интервьюеров возникли какие-то частные вопросы (например, у психолога на предмет личностных характеристик). И тогда соискатель может быть приглашен на беседу начальником службы безопасности (особенно такая практика распространена в банках).

В целом, все эти тонкости и нюансы подробно описать невозможно, однако, основываясь на массовый опыт, мы выделили основные типы собеседований, на которые могут быть приглашены соискатели, и поместили краткие рекомендации о том, как на что следует соискателю обратить внимание и какой должна быть его тактика во время повторного собеседования.

Все приведенные рекомендации являются общими но, по нашему мнению, применимы к большинству соискателей. В том, что собеседований несколько, есть и своя положительная специфика: например, есть возможность дополнить сведения о себе, если их часть не была озвучена или представлена документально на первой встрече. Кроме того, в компании о Вас уже будет сформировано предварительное общее мнение. И, следовательно, это дополнительный шанс получить положительное расположение к себе ее сотрудников, наладить с ними доверительные отношения.

Все описанное выше предполагает фундаментальную подготовку – как в профессиональном, так и в языковом и психологическом аспектах. Следует отметить, что даже профессионалу самого высокого уровня может быть отказано в трудоустройстве из-за его негативных качеств характера, например, излишней эмоциональности, вспыльчивости или необязательности (кстати, это является одной из причин безработицы во всех странах). Поэтому, учитывая всю серьезность этого вопроса, лучше обратиться за помощью к профессионалам. Так, наша компания готова оказать Вам содействие в подготовке к любому из описанных типов собеседований, провести с Вами психологические и лингвистические тренинги, а также оценить Ваши положительные и негативные стороны. В случае выявления последних, наши опытные психологи и лингвисты проведут работу по их устранению, что позволит Вам сделать подготовку более эффективной. И, несмотря на всю серьезность конкурсного отбора в крупную компанию, успешно его пройти – вполне возможно: для этого нужны лишь профессионализм и коммуникабельность в сочетании с хорошей подготовкой: вот те три кита, на которых покоится успех. Звоните нам, и мы с удовольствием найдем для Вас приемлемое решение.

Фото: careerbrandauthority.com

Нужна подготовка к собеседованию на английском языке?